——天水城投公司 “作风建设年” 活动走深走实见行见效

   自“作风建设年” 活动启动以来，天水城投公司牢牢把握活动核心要求，始终锚定以过硬作风引领高质量发展主线，组织下属各单位精准聚焦强基固本、攻坚克难、服务民生、创新赋能、资产盘活五大战场，靶向发力、实干争先，打造形成一批作风过硬、成效突出的标杆成果，推动作风建设与生产经营深度融合、同频共振、互促共进。

    一、向规范要效能，以过硬作风筑牢强基固本根基

    公司将作风建设全面嵌入公司治理全链条、各环节，推动作风转变从 “面上覆盖”向“质上提升”、从 “有形覆盖” 向 “有效落地” 深化。轨道交通公司聚焦子公司合同管理、用工规范等历史积弊，成立专项攻坚小组，以 “钉钉子” 硬作风破解历史遗留难题，全面系统规范用工主体与合同全流程管理，从源头筑牢经营风险防控防线。羲泽实业公司组建专项民生专班，建立“排查—检修—调试—验收”全闭环管理机制，精准完成天河商贸城消防隐患整改清零，高效配合完成资产强制执行相关工作，以严谨务实的工作作风，夯实资产安全运营的 “压舱石”。

    二、向实干要成果，以过硬作风打赢攻坚克难硬仗

公司始终把项目一线作为锤炼作风、检验担当的主战场，推动骨干力量下沉一线、冲锋在前，在关键环节攻坚克难。羲元公司班子成员分工包抓、靠前指挥，全力破解羲元?水岸天街项目验收堵点难点，保障福朋喜来登酒店如期投运，并平稳完成春节假期运营保障 “大考”，开业以来实现营收 168万元，以实干实绩彰显了作风建设的强大动能。静态交通公司创新推行 “作风建设 + 硬任务捆绑” 工作机制，班子成员带头认领难度最大的泊位回收任务，以 “清单化管理、节点化推进、责任化落实” 的务实作风，累计完成公共停车泊位接收 4032 个，切实把作风建设的 “软要求” 转化为攻坚克难的 “硬业绩”。

    三、向服务要口碑，以过硬作风践行服务民生初心

    公司始终坚守以人民为中心的发展思想，将服务城市、服务群众作为检验作风建设的“试金石”。天河实业公司面对突发管道爆裂、影响千户业主正常生活的险情，班子成员靠前指挥，应急人员连续奋战近20小时完成抢修，以“红色物业”的责任担当，生动诠释“民有所呼、我有所应”。沛辰出租车公司紧扣出租车“城市流动窗口”定位，以文明规范服务为抓手，驾驶员主动送还乘客遗落物品22件，积极配合警方寻回走失儿童，以点滴善举传递国企温度，擦亮服务品牌。

    四、向创新要动力，以过硬作风激活创新赋能引擎

    公司以作风转变破局开路，鼓励各单位以创新思维破解发展难题、培育发展新动能。静态交通公司班子成员带头牵头开展智慧停车运维专项培训，组建专项技术攻关小组，把严实作风扎根运维服务一线，推动平台车牌识别准确率提升至 98% 以上，以技术创新赋能智慧停车服务提质升级。弘文公司以 “文旅融合赋能” 为突破口，创新工作方法与传播路径，推动 “中国人民解放军第一步兵学校历史陈列馆” 成功入选甘肃省第三批革命文物名录，相关工作获中央电视台关注报道，实现了企业品牌影响力的跨越式提升。

    五、向担当要效益，以过硬作风跑出资产盘活加速度

    公司始终将作风建设深度融入资产经营、增收创效全过程，引导广大干部职工在经营一线亮身份、作表率、勇担当。羲元公司通过设立党员示范岗、先锋岗，在物业费收缴、资产盘活、房产去化等关键环节攻坚发力，2026年累计实现房产销售及租金收入约875万元，完成历史欠费收缴8.87万元，以担当作为推动经营指标提质增量。弘文公司在窗口服务、活动策划等工作中带头示范、争先创优，成功举办多场文化推介活动，核心经营管理指标实现同比稳步增长，切实以实际行动践行了 “关键时刻有骨干、困难面前有担当” 的作风要求。

    下一步，天水城投公司将持续深化 “作风建设年” 活动成效，以永远在路上的执着把作风建设引向深入，持续在五大战场精准发力，以更加过硬的作风、更加务实的举措、更加有力的担当，全力推动企业高质量发展再上新台阶，为地方经济社会发展贡献城投力量。

   来源：党群工作办公室